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一公司苏州地铁5号线项目信息化套餐让农民工找到“幸福感”

作者:蒋长江 时间:2018-04-17

    “查询完刚到账的工资,一公司苏州地铁5号线项目的农民工郭太福心情格外舒畅。自项目部实施“信息化”管理以来,工友们除每月按时收到工资,还需要每天接受‘扫脸’‘录指纹’考勤,真正享受到了‘正规军’待遇。”提及如今的工作,老郭一脸的知足感。
    “企业若是‘家’,项目部就是‘粮仓’,农民工则是保证粮足仓满的‘主手’,如何强管理、促干劲?需要深入用心,还得注重方式……”项目经理王忠诚介绍。
    “夯基争先”,必先“做细做实”。开工以来,项目部主动打破常规思维,围绕“创新、绿色、高效”主题展开了广泛讨论、征集意见,积极借助“指纹”“扫脸”考勤、实名制信息平台等信息化手段,不断规范农民工管理,积极保障他们的合法权益,充分调动生产积极性。
    “工作量不小,但实际意义重大。”项目部劳务管理负责人朱娆说。在项目领导支持下,她及时做好了100多名农民工的信息采集和台帐,组织签订了《劳务合同》,办理了工资卡,极大促进了项目部日常动态管理。另外,她还借助苏州市“建筑从业人员实名制信息系统”平台,购买了考勤机,录入每位农民工的“人脸信息”,为项目部每月足额发放工资提供了真实可靠的信息数据。
    “‘实名制考勤’,还对当地相关部门全面监管建筑企业及从业人员,更好地解决劳资纠纷等,提供了重要的依据。”朱娆说。目前,该项目农民工管理基本实现了“人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、出入项目时间清”。“信息化”管理举措,效果立竿见影,在各级检查中广受好评。
    今年以来,为进一步规范劳务管理,保证在建项目平稳推进,该公司依托苏州地铁项目“首个农民工实名制示范管理点”,积极推广这一全新举措,目前39个在建项目已实现全覆盖。