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“精品工程大家谈”专题:以创新为根本,精细控制为主导,誓建精品工程

作者:张迪 时间:2017-05-18

    河惠莞高速公路龙川至紫金段是广东省高速公路网规划中第二纵(汕尾至江西瑞金高速)和第三纵(深圳至江西赣州高速)两条南北向纵线之间加密线的重要组成部分。本合同段位于河源市龙川县赤光镇,线路全长7.891km,工程总造价322131118元。

    所谓的精品工程就是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据,通过全员参与的管理方式,周密组织和严格控制,对所有工序进行精心操作,最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优良工程。

落实企业“诚信、创新永恒,精品,人品同在”价值观,兑现投标承诺,坚持质量第一的原则,坚持以人为本的原则,坚持以预防为主的原则,以超前的意识、扎实的作风、主动的精神、规范的程序、严格的管理为工作标准。具体的就是把简单重复的事,通过不断改革创新过程方法,细心抓好施工每一个细小环节,科学组织,精心施作,讲究完美,精益求精。
 
管理创新是保障
创新是企业进步与发展的支撑点,是增强企业后劲、保持持续发展的关键。面对高、难、新、险,从管理思想上以追求提高业主满意度为宗旨;从管理制度上制定项目质量管理目标、明确各岗位质量责任、完善质量保证体系、工艺流程和作业指导书;从管理技术上推动标准化、规范化施工,推进信息化、装配化、精益化,提高成熟度,积极开展QC创建活动。
 
精细控制是关键
各级技术干部现场盯控。在素混凝土桩、钻孔桩等施工过程中安排技术人员坚守岗位,发现问题及时处理;不能解决的问题立即上报技术主管或项目总工进行解决。项目领导经常性深入施工现场指挥、指导、协调解决现场施工中的各种质量问题。
 
对钢筋加工及安装、钻孔灌注桩、高填路堤及混凝土施工中常见的质量问题进行原因分析、制定预防及处理措施;对项目高填方路基、省道339跨线桥、制架梁施工中的重难点工程进行分析研究、制定应对措施;根据已批准的专项施工方案在方案实施前由相关人员向现场管理人员和作业人员进行技术交底。
 
对巡查过程中发现的涵洞钢筋保护层、混凝土外观、换填、路基填筑等问题,进行分析,召集相关人员召开专题会进行研究,对相关人员进行质量教育,明确施工注意事项及检查要点,解决施工中存在的质量问题,防止质量问题在施工中潜入、蔓延;从源头抓好质量控制:将含泥量偏大的砂子、过大粒径的碎石等不合格品进行了清场;从效益上控制施工质量:对施工质量较差的队伍进行了处罚。
 
创精品工程的基础条件:资金要落实;不能肢解、分包工程;不能单价太低;不能工期过紧